氣體腰輪流量計

安徽佳敏儀表有限公司是一家專業生產和銷售壓力表、壓力變送器、溫度變送器、熱電偶、熱電阻、雙金屬溫度計、液位計、流量計、溫度控制儀、補償導線等的綜合型公司。我們一直致力于新產品的開發、質量的提供及*的售后服務。“客戶的滿意”就是我們的宗旨，針對國內外的需求，我們不斷的開發出質優價廉的新產品，產品廣泛應用于電力、石化、鋼鐵、造紙等各種行業，并取得不俗的業績，深受用戶的信賴和好評。我公司不斷引進的管理理念和管理標準，建立*的管理體系。公司秉承“務實、創新、高效、共贏”的宗旨，格守“竭誠服務、誠實守信”的道德，銘記“一、顧客至上”的生存之本，先后為許多大中型企業和一些重點工程建設項目，提供設備成套，并建立長期的備品備件的供應關系。我公司熱烈歡迎新老客戶前來參觀和指導工作！ 企業文化恪守誠信：對外取信于客戶，建立良好的企業品牌信譽；對內取信于員工，建立和諧高效的管理團隊.創新發展：雷同永遠落后，創新才有發展；關注變化、與時俱進、追求。協作共贏：關注客戶、關愛員工、關心所有的合作伙伴；追求與各相關方的良好合作，并在合作中共同成長。一是德才兼備原則。選拔和使用人才按照全面衡量，德才兼備的要求，堅持有德無才是庸人，有才無德是小人，德才不可偏廢。二是“效果論”原則。在用才上，我們不看學歷看能力，不看文憑看水平，無論是什么身份，什么學歷，什么年齡，只要干得好，干得比其他人出色，業績突出，就大膽啟用，委以重任。目前，公司技術人員和中層管理人員平均年齡都在35歲左右，車間主任平均年齡在30歲左右。這些人雖然年齡不大，有的學歷也不是很高，但有能力、有干勁、有業績。我們堅持的“效果論”用人機制，使一大批德才兼備的人才脫穎而出，成為企業發展的棟梁。三是實踐的原則。“試玉要燒三日滿，辨才須待七年期”。歷年來，凡到凱福工作的各類專業人才，我們都先安排到車間生產一線，讓其在實踐中鍛煉提高，然后通過公開考試，擇優選拔。四是優勝劣汰的原則。在選用人才上，我們實現了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉變，誰干得，我們就作為人才加以重用；否則，只能被淘汰出局。五是“人人是人才”的原則。在人才使用上，消除模式化和神秘化，做到因人而宜，量才適用。只要在合適的崗位上發揮出的才智，就是一定意義的人才。我們按照這個原則，根據每個員工的水平、特長、閱歷、性格等，將其安排到相對適宜的崗位上，做到了人盡其才，才盡其能，促進了企業持續、快速、高效發展。